為提升整體智治能力，在區委區政府的領導下，錦北街道對綜合行政執法工作探索進行結構性、體制性、機制性重塑，整合行政執法職責，優化執法資源配置，以“大綜合一體化”推進政府基層治理的轉型升級。

一、破解基層執法力量分散、形成合力難的問題，構建“一支隊伍管執法”的組織架構。在街道基層治理“四個平臺”的基礎上，通過整合街道自有在編執法力量以及綜合執法、市場監管、環境保護、自然資源等部門下沉執法隊伍，歸集相關執法資源，成立錦北街道綜合行政執法隊，實行人員集中辦公、執法信息共享、執法業務協同的工作機制，實現“一支隊伍、一體執法、一呼就應”的工作格局。

二、破解工作制度機制“零”起步的問題，構建多跨場景式的聯動協同管理運行體系。探索實踐制度機制建設，落實大綜合一體化建章立制，先后制定《綜合行政執法工作運行機制》《綜合行政執法閉環工作制度》《綜合行政執法隊周例會制度》《執法人員學習培訓制度》《綜合行政執法隊考核制度》等，逐步建立健全跨部門、跨領域的聯合監管協作機制，做到“一個行業對象、一張檢查清單、橫跨多個領域”。

三、破解信息指揮平臺多層級多的問題，構建一體聯動的全閉環指揮執行體系。積極踐行“社會治理+綜合執法”的融合模式，整合現有執法力量和綜治、矛調等平臺資源，構建即時流轉、快速協同的運行機制，實現“信息受理、流轉、處置、反饋、評價”的全閉環管理。針對生態環境、違法建設、油煙擾民等民生痛點問題，充分發揮綜合執法指揮樞紐作用，推進行政執法由多部門、多領域、多層級向“一平臺”集成，加快對事件的反應率和處置率。今年9月份以來，已受理信訪件數量21個，初信初訪處置率達100%。

四、破解監管執法數字化水平低的問題，構建數字賦能的平臺支撐體系。迭代升級錦北街道綜合信息指揮室，基本完成轄區餐飲油煙單位全納管，油煙凈化裝置安裝率、清洗率達到95%以上，同時通過平臺視頻巡查監管，實現早預警早處置。工程車監管平臺實現對運輸車輛路線軌跡和駕駛室動態的實施監管，在重點道路部位加裝高清攝像頭，及時有效處置兩起非法偷倒行為。建設完成綜合執法一體化辦案室，通過線上錄入執法信息、線上流傳執法程序、線上記錄執法過程、線上監督執法行為，實現全過程的數字化“監管”。

五、破解執法檢查效率不高的問題，堅持問題導向，構建綜合集成的一件事運行體系。依托周例會機制，聚焦高頻發事項，關注信訪事件，每周組織開展“綜合查一次”，并適時進行“除險保安·護航二十大”等主題執法檢查行動，積極探索在市場秩序、安全生產、規劃建設、環境保護等多領域實施“進一次門，查多件事”，真正實現“1+1﹥2”。近階段以來，組織開展了20次（每周一次）“綜合查一次”，查處問題175個，相關信訪反映問題件件有著落，營商環境優化顯現積極成效，執法效率與透明度有效提升。